november 6, 2011
november 3, 2011
Gastbijdrage van Eduard Stomp De double bind van feedback: naarmate je hoger komt in de organisatie, wordt een open uitwisseling van feedback tegelijk lastiger en belangrijker. Eduard stomp, directeur van InContext Consultancy, legt uit hoe dat zit en geeft een aantal gouden tips om met deze uitdaging om te gaan. Leiderschapsgedrag Laten we starten met… [Lees meer ...]
Voorlopers zijn een nauwelijks benutte bron voor wezenlijke positieve verandering in organisaties. Wie zijn het? Wat doen ze en hoe kunnen we ze de ruimte geven om hun goede werk in onze organisaties te brengen? Moeilijke tijden zijn een voedingsbodem voor verandering Als gevolg van de economische situatie en de bijbehorende collectieve kramp, is change… [Lees meer ...]
Het is dinsdagavond zes uur. 24 Topmanagers van één van onze belangrijkste klanten zijn bij elkaar voor een vierdaagse retraite. Een simulatie van InContext staat op de rol voor donderdag. Drie uur geleden hebben wij van onze leverancier vernomen dat, ondanks eerdere beloftes, de online versie van de simulatie niet af is en niet af… [Lees meer ...]
Geplaatst in:
bedrijfssimulatie, coaching, cultuur, de winnende dialoog, groei, inspiratie voor bedrijven, leiderschap, leidinggeven, management game, motivatie, ondernemerschap, professionals
met 11 praktische tips Het managen van professionals valt niet mee, dat weet iedereen. Eigenwijze hoogopgeleiden, die vaak meer van hun vak afweten dan hun leidinggevende en zich weinig laten vertellen, zijn inderdaad een uitdaging voor elke leider. Ook vind je in steeds meer organisaties een sfeer waarin een manager blij mag zijn als er… [Lees meer ...]
Leuk is het zeker! wie kiest voor een management game of bedrijfssimulatie bij een teamevent of welke gelegenheid dan ook, krijgt ongetwijfeld positieve reacties. Een spel wakkert de competitieve geest aan en verreweg de meeste mensen gaan al snel in een simulatie op. Een ervaring om niet snel te vergeten. Maar dat wil nog niet zeggen… [Lees meer ...]
Vier redenen om te stoppen met aanbestedingen voor het inkopen van consultancy of trainingsdiensten (en ook de meeste andere dingen) 1. Aanbestedingen leveren niet de beste partij tegen de beste prijs Aanbestedingen zijn bedoeld om de beste partij te zoeken voor het leveren van zakelijke producten en diensten. Wie wel eens een aanbestedingsdocument heeft gezien,… [Lees meer ...]
Hoe onbeschoft gaan medewerkers van grote bedrijven met externen om? 6 tips van de consultants van InContext om ermee om te gaan. Misschien komen wij de laatste tijd vaker in aanraking met de top van organisaties, heeft het te maken met de nasleep van de crisis of is het gewoon de tijdgeest, maar de afgelopen… [Lees meer ...]
Naar het effectief voorkomen en hanteren van agressie op de ziekenhuisvloer Met dank aan David de Vriend Op de intensive care wordt een man binnengebracht. Bij de reanimatie gaat het niet goed: er treedt zuurstoftekort op en de hersenen raken ernstig beschadigd. Het behandelende team besluit de familie te adviseren de behandeling stop te… [Lees meer ...]
oktober 26, 2011
0